#SDL2019 : 15 citations inspirantes à retenir

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  • Par Léa Faust le 15/04/2019

Le Sommet des Leaders a réuni plus de 1300 professionnels de la Finance, ce jeudi 11 avril, pour sa 8ème édition. Directeurs financiers, directeurs comptables et contrôleurs de gestion se sont interrogés, pendant une journée, sur les évolutions des nouvelles technologies et leur impact sur le secteur de la Finance et ses métiers. Notre CEO et co-fondateur de Finance 3.1, Philippe Chazalon, a notamment eu l’opportunité d’intervenir sur le thème « DAF et systèmes d’information », aux côtés de Janssen, PerfectSight et Experimental Group.

Retour sur les citations des 15 Leaders de la Finance qui nous ont le plus marqué :

1. Transformation digitale

Intelligence artificielle, Cloud, Business Intelligence… ces buzzwords ne cessent de disrupter le monde du travail et de faire évoluer les codes de l’entreprise. Le Directeur Financier, architecte de la donnée, se retrouve confronté à ces bouleversements qu’il doit à la fois gérer dans son propre métier, et comprendre pour les diffuser au sein de l’organisation. Concrètement, cela implique d’être davantage à l’écoute des besoins métier en adoptant une posture de partenaire.

« Le DAF prend naturellement le lead sur la digitalisation, du fait de sa place centrale au cœur de la data » – Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur, Finance 3.1

« La fonction Finance est assez mature sur la transformation digitale : elle a acquis et développé des compétences très fortes en gestion de projet, et a une vision transverse de l’activité, ce qui la rend légitime à piloter la transformation digitale de l’entreprise » – Romuald Froeliger, Associé, BDO

« Le DAF doit être créatif, tester de nouvelles choses, et être capable de faire parler les chiffres pour leur faire raconter une histoire. Son rôle est d’accompagner l’ensemble des collaborateurs dans cette transformation digitale » – Stéphanie Didier, Directrice Financière France, Janssen

« Le rôle évolue vers moins de tâches manuelles, un rôle plus humain et tourné vers l’interprétation de la donnée » – Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur, Finance 3.1

« Paradoxalement, la fonction Finance est aussi la plus exposée : il y a 10-15 ans, le DAF lançait les premiers Centres de Services Partagés (CSP) ; demain, il cadencera toute la transformation digitale de l’entreprise. On attend du DAF qu’il prouve sa capacité à changer la culture de l’entreprise » – Fabien Mathieu, Directeur des départements Finance, Innovation et Opérations, Ayming

Philippe Chazalon

Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur d’UpSlide et Finance 3.1

2. Conduite du changement

Le changement intimide et peut susciter l’anxiété : comment, alors, accompagner la digitalisation de l’entreprise ? C’est aujourd’hui la question que se pose le DAF, le premier confronté à l’automatisation des tâches et au changement de paradigme créé par les nouvelles technologies. Gérer la conduite du changement, c’est également accompagner les équipes au quotidien dans la compréhension et l’adoption des nouveaux outils de travail digitaux.

 « L’homme n’aime pas le changement, il s’adapte par nécessité » – Bernd Stangl, Chief Financial Officer, Alcatel-Lucent Enterprise

« La conduite du changement est la clé du succès d’un projet. Le chef de projet est comme un chef d’orchestre qui doit s’aligner au mieux avec les cultures et les besoins de son organisation » – Armand Chapelard, VP Finance Projects & Systems, Essilor

« Notre rôle est d’accompagner l’ensemble de nos collaborateurs pour accompagner le changement, notamment via du coaching » – Stéphanie Didier, Directrice Financière France, Janssen

Sommet des Leaders

Panel « DAF et SI » : Philippe Chazalon – Finance 3.1, Stéphanie Didier – Janssen, Sophie Veille-Limonaire – Experimental Group, Patrick Vizet – PerfectSight

3. Le financier 3.0

Business partner, project manager, data analyst : le DAF endosse de nombreuses casquettes. Sa relation avec la DSI se transforme et les compétences du DAF de demain devront s’adapter à son nouveau rôle de gestionnaire de la donnée.

« Le DAF est avant tout un décisionnaire qui identifie les briques à poser dès aujourd’hui pour avancer vers demain » – Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur, Finance 3.1

« Le financier de demain va pouvoir sortir de son bureau pour aller dans les filiales, à la rencontre des métiers, et se recentrer sur l’analyse, la pertinence de l’information et la communication aux opérationnels » – Sophie Velle-Limonaire, Directrice Générale, Experimental Group

« Grâce aux outils comme Power BI, les financiers n’ont plus besoin de passer par la DSI pour développer un tableau de bord de pilotage de la performance. Pour autant, il y a beaucoup de sujets liés à la data et à l’informatique que peut se réapproprier la DSI » – Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur, Finance 3.1

« Le design devient crucial pour donner du sens à une profusion de données » – Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur, Finance 3.1

Tableau de bord interactif

Les technologies de Business Intelligence comme Power BI permettent de piloter sa performance en temps réel.

4. Attirer les talents

Recruter et fidéliser les bons profils devient plus important que jamais dans un contexte où les métiers de la finance sont en pleine évolution. Le DAF doit relever ce défi pour s’entourer des bonnes personnes, capables de maîtriser la donnée, d’en déduire une analyse fine tout en communiquant l’information aux lignes métier.

« La fonction Finance est bousculée : le contrôleur de gestion d’aujourd’hui deviendra le data scientist de demain » – Patrick Vizet, Directeur Général, PerfectSight

« Il y a une guerre des talents pour recruter les financiers du futur, qui doivent être curieux, avoir des discussions d’égal à égal avec le business et se montrer proactifs pour gérer la transformation de l’entreprise » – Stéphanie Didier, Directrice Financière France, Janssen

« Les profils de la génération Z ont de plus en plus envie de mêler technologie et finance ; à l’entreprise de s’adapter pour recruter ces nouveaux profils » – Philippe Chazalon, CEO et co-fondateur, Finance 3.1

Power BI

I’ve got the Power BI! Do you?

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